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设定创业目标的重要性

2013-09-10 14:14:52 来源:U88加盟网
  当你建立起业务时,你的最终目的就是扩大业务,逐步获得业务的增长。一些业务走向失败的主要原因就是缺乏中心。这种重心可以在设定业务目标的过程中发掘。目标是你努力争取的里程碑,可以在业务经营的过程中激励你。
例如,你是否有过与业务相关的一些欲望呢?这些欲望是你在最初创业的时候所产生的一些想象。
设想一下,你在从事手工艺品的零售业务,那么你的目标可能是自己当老板,挣钱,买房买车。 那么,这些目标与业务目标有什么不同呢?这些目标不像业务目标,针对性不强。你可以同时从事几份工作来达到这些目标。你的业务目标必须具有某些特征,这样你的业务才有可能在将来得到发展
具体性
你的目标一定要具体。 如果你希望在第一年获得50000美金或者以上的收入,那么你需要将所有达到这一目的的方法和步骤列举出来。
实际性
你的目标是否实际?如果你的目标是获得50000美金的收入,那么这是比较现实的。如果你超过了或者为你达成目的,那么你可以重新设定目标。如果你的业务即将达到目标,制定计划也是措手可及之事
可及性
手工制品零售业务每年是否可以获得50000的收益。 这个目标是否可以达到?如果你一人独自经营,那么着可能会有点难度。但是,在设定目标的时候,你要清楚这一点,否则这会在第一年就打消你的积极性。
现实性
每一个目标在一定的时间内都是可行的,那么你的业务目标呢?通过出售一种手工艺品来达成50000美金的收益这个目标似乎在创业的第一年不大现实。如果你扩大自己的经营范围或者设定一个稍低的目标是否更为现实呢?
时间限度
为达成目的设定好期限,因为无需任何限制的目标最容易被忽略。此外,这种目标有可能摧毁你的业务。设定好合理的时间限制将会激励你奋发向上,增强士气,业务目标会将你的注意力集中起来,是你前行的动力。

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