自然学堂

1、专注于StudioStudio自然学堂教育的运营，不同时运作其他品类培训项目。
2、热爱教育事业，认可StudioStudio自然学堂经营理念及企业文化。
3、强烈的创业欲望，有长远投资而非投机的心态对待教育产业。
4、全面配合总部的培训指导和管理，严格执行总部全套运营体系。
5、与总部具有相同的价值观，把教育当作长线项目乃至终身项目运作；
6、具备50-150万以上资金能力，经营场所使用面积不低于150平米,一线城市不低于200平米。
7、具备较高的文化素质，成熟的市场、销售及经营管理的能力。

1、项目咨询：自然学堂项目咨询；
2、项目申请：递交加盟意向书和相关资质；
3、总部综合审核：总部审核资质；
4、签订协议：审核通过，前往自然学堂总部深入考核项目，选定合作模式签订合作协议；
5、选址调研：总部相关人员协助选址，中心周边市场调研；
6、相关培训：总部相关人员协助投资人启动装修招聘，市场物料教材订购；中心相关人员参加总部师资、市场等培训；
7、中心启动：总部运营、教学等相关支持人员协助中心开业，正式运营；
8、定期支持：总部运营、教学、常规支持和定期培训、实地督导，协助中心正常运营。

1、品牌支持：StudioStudio自然学堂独特的VI系统；共享StudioStudio自然学堂中国官网及品牌宣传；共享艺童年集团品牌宣传为校区提供StudioStudio自然学堂品牌运营策略。
2、学术支持：教学质量支持：保障教学质量和教学服务；
3、教学研发支持：教案研发、课程体系升级及共享先进的教学资源；
4、教学教材支持：StudioStudio自然学堂课程教材保障。
5、选址及设计装修支持：考虑到校区周边的资源条件应利于校区持续繁荣运营，及各地品牌呈现风格保持一致，总部将以科学严谨的态度提供选址、设计及装修的方案；您在当地根据《StudioStudio自然学堂市场信息调研表》《StudioStudio自然学堂选址ppt》锁定几处候选的商圈后，请将完成的文档发至总部，总部将为您对比评选，提供建议；选定中心地址并签署租赁合同后，总部将在贵公司正式开业时，为您制作授权牌；贵中心在选定地址后，请填写《授权培训中心工程装修申请确认单》申请装修。总部会根据贵中心填写的《申请确认单》为中心做设计。


6、人员招聘支持：
提供各岗位的职位描述
为了便于加盟商在招聘广告中明示用人标准，且一经发布就能吸引到最适合的人才，我们会向您提供《职位描述》做参考。职位描述精细到：
工作职责：描述这个岗位的工作事件和职责；
职位要求：明确对招聘人员经验、技能、素质及品德的要求；
福利及发展空间：品牌介绍并展示公司给员工的福利待遇和发展平台。
提供各岗位的绩效考核：为协助校区科学有效的激励员工积极热情的工作，我们将为您提供一套公平薪资体系作参考；如中心运营过程中，需要短期执行的临时激励政策，可向运营顾问申请协助设计或审核。
协助校区工作人员复试：为了从更加全面专业的角度帮助校区找到可用之才，管理部可以提供协助复试工作；校区在人员初试通过后，请填写《员工复试申请表》申请协助复试；总部将在收到《申请表》后的3个工作日内回复复试时间，中心可以预约复试人员在指定时间接受电话复试；
提供人员聘用劳动协议：为了保证合同关系在法律层面切实有效，我们为您提供合法的聘用劳动协议，具体包括《劳动合同》《竞业条款》及《保密协议》。
7、中心启动支持：在签完合同的一周内，您的专属顾问将与您共同制作《校区启动计划表》：
此表以时间为轴，明确标示了完整的工作事件和执行标准，双方一起对照执行，避免任何重要工作上的遗漏。双方可以按照此表的工作事件顺序，更好的推动中心启动工作。
市场计划支持：StudioStudio自然学堂具有多年高端少儿教育培训机构营销经验的专家为投资人提供市场销售支持：
帮助校区在周边打造出与产品定位相匹配的品牌形象，提升美誉度，吸引大量潜在客户的关注；帮助校区建立市场和销售各项业务的流程和标准；根据中心的阶段性特点，提供招生策划方案和培训资料。
8、系统性的培训支持：我们为校区提供系统性的运营管理培训及教学培训，包括校长培训、市场培训、销售培训、管理系统培训、师资培训及相关理论培训，全年培训计划细分到每个月供校区来选择；除总部培训外，我们根据多年的实战教学管理经验，在您校区的不同时期及人员技能提升的不同阶段，提供了初级、中级、高级、驻店培训师的专项晋级培训；每年，您都将获得运营及教学各5人次的免费培训名额。
校区管理支持：您将获得兼顾实用性与指导性的《运营管理手册》，其对校区运营管理的各个层面均设定了精细规范，可帮助投资人节约管理运营成本，保证中心持久良性运营。支持服务团队矩阵式管理架构，确保标准与执行的高度统一：纵线保证各项工作执行到位，横线检测和把控全国标准；点对点的支持对接，高端意愿与执行完美结合：运营顾问与教学顾问分别负责校区对应部门团队的运作；
常规管理支持手段：通过管理系统数据实时监控，发现并预测中心运营存在的问题；针对问题，制定专业的解决方案提供参考；根据需要，实地到校区支持，亲自做示范指导。